QR କୋଡ୍ |
ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ



ନମ୍ବର 568, ୟାନକିଙ୍ଗ ପ୍ରଥମ ଶ୍ରେଣୀ ରୋଡ୍, ଜିମୋ ହାଇ-ଟେକ୍ ଜୋନ୍, କଳିଙ୍ଗଡୋ ସିଟି, ଚାନ୍ଦୋଙ୍ଗ୍ ପ୍ରଦେଶ, ଚୀନ୍ |
ଏକ ହସ୍ପିଟାଲ୍ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ କ୍ୱଚିତ୍ ବିଫଳ ହୁଏ କାରଣ ଦଳ “ଏହା ଯଥେଷ୍ଟ ଚାହୁଁନଥିଲେ |” ସମୟ, ଅନୁପାଳନ, ଏବଂ ସମନ୍ୱୟ ଧକ୍କା ହେଲେ ଏହା ବିଫଳ ହୁଏ: ଅନୁମୋଦନ ଯୋଜନା ଠାରୁ ଅଧିକ ସମୟ ନେଇଥାଏ, ସାଇଟ୍ ୱାର୍କ ଡ୍ରାଇଫ୍, ମେଡିକାଲ୍ ୱାର୍କଫ୍ଲୋ ସହିତ MEP ରୁଟ୍ ସଂଘର୍ଷ କରେ, ଏବଂ କ୍ରୟ ବନ୍ଦ ହୋଇଗଲେ ବଜେଟ୍ ଧକ୍କା ଠିକ୍ ଦେଖାଯାଏ | କହସ୍ପିଟାଲ୍ ଷ୍ଟିଲ୍ ବିଲଡିଂ |ଏହି ବିପଦଗୁଡିକ ମଧ୍ୟରୁ ଅନେକକୁ ହ୍ରାସ କରିପାରିବ - କିନ୍ତୁ ଯଦି ଏହା ଏକ ଦ୍ରୁତ ଗଠନ ନୁହେଁ, ଏକ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବା ପ୍ରଣାଳୀ ଭାବରେ ଆସେ |
ଏହି ଗାଇଡ୍ ଭାଙ୍ଗିବା ପୂର୍ବରୁ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗ୍ରହଣକାରୀମାନେ କ’ଣ ମାଗିବା ଉଚିତ୍ ତାହା ଭାଙ୍ଗିଥାଏ: ସର୍ଟକଟ୍ ବିନା ଗତି, ସଂକ୍ରମଣ-ସଚେତନ ବିବରଣୀ, ନମନୀୟ ଯୋଜନା ଗ୍ରୀଡ୍, ସ୍ଥିର କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା, ଏବଂ ଏକ ନିର୍ମାଣ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଯାହା କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ନିରାପତ୍ତାକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣରେ ରଖେ | ବାଟରେ, ଆପଣ ଯୋଗାଣକାରୀ ଏବଂ ଡିଜାଇନଗୁଡିକର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବାକୁ ଆପଣ ଏକ ବ୍ୟବହାରିକ ବାହ୍ୟରେଖା, ଏକ ସ୍କାନେବଲ୍ ଚେକ୍ ଲିଷ୍ଟ, ଏକ ତୁଳନାତ୍ମକ ସାରଣୀ, ଏବଂ FAQ ପାଇବେ | ଆପଣ ମଧ୍ୟ ଦେଖିବେ କିପରି | କଳିଙ୍ଗ ଇହେ ଇସ୍ପାତ ସଂରଚନା ଗୋଷ୍ଠୀ କୋ।, ଲି।ସାଧାରଣତ hospital ଧାରଣା ସମନ୍ୱୟ ଠାରୁ ବିତରଣ ଯୋଜନା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଡାକ୍ତରଖାନା-କେନ୍ଦ୍ରିତ ଇସ୍ପାତ ନିର୍ମାଣ ପ୍ରକଳ୍ପଗୁଡ଼ିକୁ ସମର୍ଥନ କରେ |
ଡାକ୍ତରଖାନାଗୁଡ଼ିକ “ବଡ଼ କାର୍ଯ୍ୟାଳୟ” ନୁହେଁ | ସେଗୁଡିକ ନିୟନ୍ତ୍ରିତ, ଯନ୍ତ୍ରପାତି-ଘନ ପରିବେଶ ଯେଉଁଠାରେ ଲେଆଉଟ୍ ନିଷ୍ପତ୍ତି ରୋଗୀର ଫଳାଫଳ, କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଅପରେଟିଂ ଖର୍ଚ୍ଚ ଉପରେ ପ୍ରଭାବ ପକାଇଥାଏ | ଅଧିକାଂଶ ହସ୍ପିଟାଲ୍ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟଗୁଡିକ ସମାନ ଘର୍ଷଣ ପଏଣ୍ଟଗୁଡିକର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୁଏ:
A ହସ୍ପିଟାଲ୍ ଷ୍ଟିଲ୍ ବିଲଡିଂ |ଏହି ସମସ୍ୟାଗୁଡିକ ମଧ୍ୟରୁ ଅନେକକୁ ହ୍ରାସ କରିପାରେ - ବିଶେଷକରି କାର୍ଯ୍ୟସୂଚୀ ଏବଂ ପରିବର୍ତ୍ତନ ବିପଦ - କାରଣ ଏହା ଅଧିକ ସମାନ୍ତରାଳ କାର୍ଯ୍ୟ, ଅଧିକ ପୂର୍ବାନୁମାନଯୋଗ୍ୟ ଗଠନ, ଏବଂ ଇଞ୍ଜିନିୟରିଂ ଶୀଘ୍ର ହୋଇଗଲେ କ୍ଲିନର୍ ସମନ୍ୱୟକୁ ଅନୁମତି ଦିଏ |
ଇସ୍ପାତ ନିର୍ମାଣ ଶ୍ରମକୁ ଅପ୍ରତ୍ୟାଶିତ ସାଇଟ୍ କାର୍ଯ୍ୟରୁ ନିୟନ୍ତ୍ରିତ ଗଠନକୁ ସ୍ଥାନାନ୍ତର କରି ସମୟ ସୀମାକୁ ସଙ୍କୋଚନ କରିପାରିବ | କିନ୍ତୁ “ଗତି” ସୁବିଧା ଯାଦୁ ନୁହେଁ - ଏହା ଏକ କ୍ରମରୁ ଆସିଥାଏ ଯାହା ସମାନ୍ତରାଳ ପ୍ରଗତି ପାଇଁ ନିର୍ମିତ:
ଅଭ୍ୟାସରେ, ଦଳଗୁଡିକ ପ୍ରାୟତ hospital ହସ୍ପିଟାଲ୍ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟଗୁଡିକ ପାଇଁ ଷ୍ଟିଲ୍ ବାଛନ୍ତି ଯେତେବେଳେ ସେମାନେ ଦଖଲ ପାଇଁ ଏକ ଦ୍ରୁତ ମାର୍ଗ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି, ପୁନ work କାର୍ଯ୍ୟ ହ୍ରାସ କରିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି, କିମ୍ବା ଏକ କୋଠା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି ଯାହା ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବା ବିତରଣରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ ହୋଇପାରେ | ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ପସନ୍ଦ କରନ୍ତି |କଳିଙ୍ଗ ଇହେ ଇସ୍ପାତ ସଂରଚନା ଗୋଷ୍ଠୀ କୋ।, ଲି।ସାଧାରଣତ design ଡିଜାଇନ୍ ନିଷ୍ପତ୍ତିଗୁଡ଼ିକୁ ଫ୍ୟାବ୍ରିକେସନ୍ ସୀମାବଦ୍ଧତା ସହିତ ଆଲାଇନ୍ କରି ଏହାକୁ ସମର୍ଥନ କରେ - ତେଣୁ ଗଠନ “ଦ୍ରୁତ” ନୁହେଁ |ପୂର୍ବାନୁମାନଯୋଗ୍ୟ |.
ହସ୍ପିଟାଲ ଯୋଜନା ସଫଳ ହୁଏ ଯେତେବେଳେ ବିଲଡିଂ ଲୋକମାନଙ୍କୁ - ରୋଗୀ, କ୍ଲିନିକ୍, ସୁବିଧା ଦଳ - କେବଳ ଚିତ୍ର ନୁହେଁ | ଏକ ଗଠନମୂଳକ ଧାରଣାକୁ ଅନୁମୋଦନ କରିବା ପୂର୍ବରୁ, ଯୋଜନା ପଦ୍ଧତି ସମର୍ଥନ କରେ କି ନାହିଁ ପଚାରନ୍ତୁ:
ଏକ ଶକ୍ତିଶାଳୀହସ୍ପିଟାଲ୍ ଷ୍ଟିଲ୍ ବିଲଡିଂ |ଧାରଣା ପ୍ରାୟତ “ଏକ“ ଯୋଜନା ଗ୍ରୀଡ୍ ”ସହିତ ଆରମ୍ଭ ହୁଏ ଯାହା ସ୍ପାନ୍ ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ରୁମ୍ ମଡ୍ୟୁଲେରିଟି ସନ୍ତୁଳିତ କରେ | ସେହି ଗ୍ରୀଡ୍ ଅନ୍ୟ ସବୁକିଛି ପାଇଁ ମେରୁଦଣ୍ଡ ହୋଇଯାଏ: କରିଡର, ଶାଫ୍ଟ, MEP ମାର୍ଗ ଏବଂ ଭବିଷ୍ୟତର ବିସ୍ତାର ରଣନୀତି |
Structure ାଞ୍ଚା “ସରିବା” ପରେ ଅନେକ ଡାକ୍ତରଖାନାର ବିଳମ୍ବ ଘଟେ, ଯେତେବେଳେ ବ୍ୟବସାୟରେ ସଂଘର୍ଷ ଏବଂ ସାଇଟ୍ ପୁନ route ଡିଜାଇନ୍ ହୁଏ | ଫିକ୍ସ ଅଧିକ ସଭା ନୁହେଁ - ଏହା ସିଷ୍ଟମ୍ ରଣନୀତିର ପୂର୍ବ ସଂଜ୍ଞା | ସର୍ବନିମ୍ନ ସମାଧାନ କରିବାକୁ ଆପଣ ଏକ ପ୍ରସ୍ତାବ ଆଶା କରିବା ଉଚିତ୍:
ଯଦି ଆପଣ ଚାହାଁନ୍ତି aହସ୍ପିଟାଲ୍ ଷ୍ଟିଲ୍ ବିଲଡିଂ |ନମନୀୟ ରହିବାକୁ, କେବଳ ପଚାରନ୍ତୁ ନାହିଁ “ଆପଣ କେତେ ଶୀଘ୍ର ଇସ୍ପାତ ନିର୍ମାଣ କରିପାରିବେ?” ପଚାରନ୍ତୁ “ଆପଣ ବିଲ୍ଡିଂ ସିଷ୍ଟମକୁ କେତେ ପରିଷ୍କାର ଭାବରେ ସଂଯୋଜନା କରିପାରିବେ ଯାହା ଏହାକୁ ଏକ ଡାକ୍ତରଖାନା କରିଥାଏ?”
ସ୍ care ାସ୍ଥ୍ୟ ଚିକିତ୍ସା ସୁବିଧା ବ୍ୟାଘାତ ମାଧ୍ୟମରେ କାର୍ଯ୍ୟ ଜାରି ରଖିବା ଆବଶ୍ୟକ: s ଡ, ଭୂକମ୍ପ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ, ଶକ୍ତି ଅସ୍ଥିରତା, ଯୋଗାଣ ବାଧା, ଏବଂ କ୍ଲିନିକାଲ୍ ଭାର ସ୍ଥାନାନ୍ତର | ଏକ ଗମ୍ଭୀର ହସ୍ପିଟାଲ୍ ଇସ୍ପାତ ନିର୍ମାଣ ଯୋଜନା ସାଧା ଭାଷାରେ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ପ୍ରସଙ୍ଗକୁ ସମାଧାନ କରିବା ଉଚିତ୍:
ଲକ୍ଷ୍ୟ “ଅତ୍ୟଧିକ ନିର୍ମାଣ” ନୁହେଁ | ଏହା ଏକ ଡାକ୍ତରଖାନା ନିର୍ମାଣ କରିବା ଯାହା ବାସ୍ତବ ବିଶ୍ maintenance ର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ଏବଂ ବାସ୍ତବ ବିଶ୍ world ବଜେଟ୍ ସହିତ ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟ ରହିଥାଏ |
ପ୍ରତ୍ୟେକ ପ୍ରକଳ୍ପ ସମାନ ପଦ୍ଧତି ବାଛିବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ | ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଆଲୋଚନା ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀ ତୁଳନା ପାଇଁ ନିମ୍ନ ସାରଣୀକୁ ଏକ ପ୍ରାରମ୍ଭ ବିନ୍ଦୁ ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ |
| ନିଷ୍ପତ୍ତି ଫ୍ୟାକ୍ଟର୍ | | ହସ୍ପିଟାଲ୍ ଷ୍ଟିଲ୍ ବିଲଡିଂ | | ଅଧିକ ପାରମ୍ପାରିକ ସାଇଟ୍-ଭାରୀ ନିର୍ମାଣ | |
|---|---|---|
| ଆବଦ୍ଧ ଗଠନ ପାଇଁ ଗତି | | ଇ engineering ୍ଜିନିୟରିଂ ଏବଂ କ୍ରୟ ଫ୍ରଣ୍ଟ-ଲୋଡ୍ ହୋଇଥିବାବେଳେ ପ୍ରାୟତ faster ତୀବ୍ର ହୁଏ | | କ୍ରମାଗତ ସାଇଟ୍ ନିର୍ଭରଶୀଳତା ହେତୁ ଧୀର ହୋଇପାରେ | |
| ପରିଚାଳନା ପରିବର୍ତ୍ତନ କରନ୍ତୁ | | ଗ୍ରୀଡ୍ ଏବଂ ସିଷ୍ଟମ୍ ରୁଟ୍ ଯୋଜନା କରିବା ଶୀଘ୍ର ସମନ୍ୱିତ ହେଲେ ଭଲ | | ପରବର୍ତ୍ତୀ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ପରିବର୍ତ୍ତନଗୁଡିକ ଅଧିକ ଭାଙ୍ଗିବା / ପୁନ work କାର୍ଯ୍ୟ କରିପାରେ | |
| ଗୁଣବତ୍ତା ସ୍ଥିରତା | | ନିୟନ୍ତ୍ରିତ ଗଠନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ସହିତ ଦୃ repeat ପୁନରାବୃତ୍ତି | | ସାଇଟ୍ ଅବସ୍ଥା ଏବଂ ଶ୍ରମ ଉପଲବ୍ଧତା ଉପରେ ଆଧାର କରି ଅଧିକ ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳତା | |
| MEP ସମନ୍ୱୟ ବିପଦ | | ଗଠନ ପୂର୍ବରୁ ଅନୁପ୍ରବେଶ ଏବଂ ଶାଫ୍ଟ ଯୋଜନା କରାଯାଏ | | ପ୍ରମୁଖ ଗଠନ ହେବା ପରେ ଯଦି ରାଉଟିଙ୍ଗ୍ ଚୂଡାନ୍ତ ହୁଏ | |
| ଭବିଷ୍ୟତ ବିସ୍ତାର ନମନୀୟତା | | ଯେତେବେଳେ ସମ୍ପ୍ରସାରଣ ଗଣ୍ଠି, ବାଇ ଲଜିକ୍, ଏବଂ ଦକ୍ଷତା ଯୋଜନା ଡିଜାଇନ୍ କରାଯାଏ ଉଚ୍ଚ | | ମୂଳ ଗଠନ ଏବଂ ଉପଯୋଗୀ ପଥ ଉପରେ ଅଧିକ ନିର୍ଭର କରେ | |
| ଜୀବନଚକ୍ର ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ | | ଭଲ କ୍ଷତିକାରକ ସୁରକ୍ଷା ଏବଂ ପ୍ରବେଶ ଯୋଜନା ସହିତ ଦକ୍ଷ ହୋଇପାରିବ | | ବ୍ୟାପକ ଭାବରେ ଭିନ୍ନ ହୋଇଥାଏ; ପ୍ରବେଶ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଖର୍ଚ୍ଚ ବ increase ାଇପାରେ | |
ଯଦି ଆପଣ ଏହି ଆର୍ଟିକିଲରୁ କେବଳ ଗୋଟିଏ ଜିନିଷ ନିଅନ୍ତି, ତେବେ ଏହାକୁ ନିଅନ୍ତୁ: ସର୍ବୋତ୍ତମ ଡାକ୍ତରଖାନା ପ୍ରୋଜେକ୍ଟଗୁଡ଼ିକ ହେଉଛି ଯେଉଁମାନେ ସଠିକ୍ ପ୍ରଶ୍ନ ଶୀଘ୍ର ପଚାରନ୍ତି | A ପାଇଁ ଚାପ-ପରୀକ୍ଷା ପ୍ରସ୍ତାବ ପାଇଁ ଏହି ଯାଞ୍ଚ ତାଲିକା ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ |ହସ୍ପିଟାଲ୍ ଷ୍ଟିଲ୍ ବିଲଡିଂ |.
ଯେତେବେଳେ ଆପଣ ଏହି ଲେନ୍ସ ବ୍ୟବହାର କରି ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରନ୍ତି, “ଦ୍ରୁତ” “ନିୟନ୍ତ୍ରିତ” ହୋଇଯାଏ, ଏବଂ “ସ୍ୱଳ୍ପ ମୂଲ୍ୟ” “ସ୍ୱଳ୍ପ ଦୁ regret ଖ” ହୋଇଯାଏ |
ପ୍ର: ଏକ ହସ୍ପିଟାଲ୍ ଷ୍ଟିଲ୍ ବିଲଡିଂ କେବଳ ଅସ୍ଥାୟୀ କିମ୍ବା ଜରୁରୀକାଳୀନ ସୁବିଧା ପାଇଁ ଉପଯୁକ୍ତ କି?
ଉ: ନା। ଇସ୍ପାତ ଉଭୟ ଦ୍ରୁତ ନିୟୋଜନ ଏବଂ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଡାକ୍ତରଖାନା କୋଠା ପାଇଁ ବ୍ୟବହୃତ ହୁଏ | ପାର୍ଥକ୍ୟ ହେଉଛି ଗଭୀରତା, ଏନଭଲପ୍ ରଣନୀତି, ଏବଂ ସିଷ୍ଟମ୍ ଇଣ୍ଟିଗ୍ରେସନ୍ - ସାମଗ୍ରୀ ନିଜେ ନୁହେଁ |
ପ୍ର: ଭବିଷ୍ୟତର ଚିକିତ୍ସା ଉନ୍ନୟନ ପାଇଁ ଆମେ କିପରି ଏକ ଷ୍ଟିଲ୍ ହସ୍ପିଟାଲ୍ ବିଲ୍ଡିଂକୁ ଅନୁକୂଳ ରଖିବା?
ଉ: ଏକ ସ୍ଥିର ଗଠନମୂଳକ ଗ୍ରୀଡ୍ ସହିତ ଆରମ୍ଭ କରନ୍ତୁ, ଭୂଲମ୍ବ ଶାଫ୍ଟଗୁଡିକୁ ସୁରକ୍ଷା କରନ୍ତୁ, ଅତିରିକ୍ତ ସେବା ପାଇଁ ସଂରକ୍ଷଣ ମାର୍ଗଗୁଡିକ ସଂରକ୍ଷଣ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ବାସ୍ତବ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ଅନୁମାନ ସହିତ ଉଦ୍ଭିଦ କ୍ଷମତା ଯୋଜନା କରନ୍ତୁ | ଆଡାପ୍ଟାବିଲିଟି ଡିଜାଇନ୍ ହୋଇଛି, ପରେ ଯୋଡା ଯାଇନାହିଁ |
ପ୍ର: ହସ୍ପିଟାଲ୍ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟଗୁଡିକରେ ଅଧିକାଂଶ “ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟଜନକ ଖର୍ଚ୍ଚ” କ’ଣ ହୋଇଥାଏ?
ଉ: MEP ରୁଟଗୁଡିକର ବିଳମ୍ବ ସମନ୍ୱୟ, ଅସ୍ପଷ୍ଟ ପ୍ୟାକେଜ୍ ସୀମା, ଏବଂ ଯନ୍ତ୍ରପାତିର ଆବଶ୍ୟକତା ଦ୍ୱାରା ଚାଳିତ ଅର୍ଡର ପରିବର୍ତ୍ତନ | ଏକ ସମନ୍ୱିତ ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ପର୍ଯ୍ୟାୟ ମଡେଲ୍ ଏବଂ ସ୍ୱଚ୍ଛ ପରିସର ପରିଭାଷା ଏହି ଶକ୍ଗୁଡ଼ିକୁ ହ୍ରାସ କରେ |
ପ୍ର: ଏକ ଅପରେଟିଂ ହସ୍ପିଟାଲ ନିକଟରେ ନିର୍ମାଣ କରିବା ସମୟରେ ଇସ୍ପାତ ନିର୍ମାଣ ସାହାଯ୍ୟ କରିପାରିବ କି?
ଉ: ପ୍ରାୟତ ,, ହଁ - କାରଣ ନିୟନ୍ତ୍ରିତ ଗଠନ ଅନ-ସାଇଟ୍ ସମୟକୁ ହ୍ରାସ କରିପାରେ, ଏବଂ ପର୍ଯ୍ୟାୟ କ୍ରମକୁ ଅଧିକ ପୂର୍ବାନୁମାନ କରାଯାଇପାରେ | ଚାବି ହେଉଛି ଏକ ସାଇଟ୍ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ ଯୋଜନା ଯାହା କାର୍ଯ୍ୟକୁ ସୁରକ୍ଷା ଦେଇଥାଏ |
ପ୍ର: ପ୍ରଥମ ବ technical ଷୟିକ ବ meeting ଠକ ସମୟରେ ଆମେ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ କ’ଣ ପଚାରିବା ଉଚିତ୍?
ଉ: ପଚାରନ୍ତୁ ଯେ ସେମାନେ କିପରି ଅନୁପ୍ରବେଶ ଏବଂ ଶାଫ୍ଟକୁ ସଂଯୋଜନା କରନ୍ତି, ଗଠନ ପୂର୍ବରୁ ସେମାନେ କେଉଁ ସୂଚନା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି, ସେମାନେ କିପରି ପରିବର୍ତ୍ତନ ପରିଚାଳନା କରନ୍ତି, ଏବଂ ଚିତ୍ରାଙ୍କନରୁ ଅନ-ସାଇଟ୍ ଆସେମ୍ବଲି ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ସେମାନଙ୍କର ସାଧାରଣ ବିତରଣ ମାଇଲଖୁଣ୍ଟଗୁଡିକ କିପରି ଦେଖାଯାଏ |
ପ୍ର: କଳିଙ୍ଗଓ ଇହେ ଷ୍ଟିଲ୍ ଷ୍ଟ୍ରକଚର ଗ୍ରୁପ୍ କୋ, ଲିମିଟେଡ୍ ସାଧାରଣତ value କେଉଁଠାରେ ମୂଲ୍ୟ ଯୋଗ କରେ?
ଉ: ଅନେକ କ୍ରେତା ସମର୍ଥନ ଖୋଜନ୍ତି ଯାହା ଡିଜାଇନ୍ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟକୁ ଫ୍ୟାକେସନ୍ ବାସ୍ତବତା ସହିତ ଯୋଡିଥାଏ - ଦଳଗୁଡ଼ିକୁ ଷ୍ଟ୍ରକଚରାଲ୍ ଗ୍ରୀଡ୍, କମ୍ପୋନାଇଜେସନ୍, ଏବଂ ଡେଲିଭରି କ୍ରମ ଯୋଜନା କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ ଯାହା ଫିଲ୍ଡ ପୁନ work କାର୍ଯ୍ୟକୁ ହ୍ରାସ କରିଥାଏ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟସୂଚୀକୁ ଅଧିକ ସ୍ଥିର ରଖେ |
ଯଦି ଆପଣ ଏକ ନୂତନ ସୁବିଧା, ଏକ ବିସ୍ତାର ୱିଙ୍ଗ୍ କିମ୍ବା ଜରୁରୀକାଳୀନ-ପ୍ରସ୍ତୁତ ଚିକିତ୍ସା କ୍ଷେତ୍ର ଯୋଜନା କରୁଛନ୍ତି, ତେବେ ଏକ “ଜେନେରିକ୍ ବିଲଡିଂ” ଆଭିମୁଖ୍ୟ ପାଇଁ ସମାଧାନ କରନ୍ତୁ ନାହିଁ | କହସ୍ପିଟାଲ୍ ଷ୍ଟିଲ୍ ବିଲଡିଂ |ଯେତେବେଳେ structure ାଞ୍ଚା, ସିଷ୍ଟମ୍, ଏବଂ କ୍ଲିନିକାଲ୍ ୱାର୍କଫ୍ଲୋ ଏକ ଭାବରେ ସମନ୍ୱିତ ହୁଏ ସର୍ବୋତ୍ତମ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ |
କୁହକଳିଙ୍ଗ ଇହେ ଇସ୍ପାତ ସଂରଚନା ଗୋଷ୍ଠୀ କୋ।, ଲି।ତୁମର ସାଇଟ୍ ଅବସ୍ଥାନ, ଲକ୍ଷ୍ୟ ବିଭାଗ, ସମୟସୀମା ଲକ୍ଷ୍ୟ, ଏବଂ ଯେକ special ଣସି ବିଶେଷ ଆବଶ୍ୟକତା (ପର୍ଯ୍ୟାୟ ନିର୍ମାଣ, ସ୍ଥିରତା ଲକ୍ଷ୍ୟ, ଭବିଷ୍ୟତର ବିସ୍ତାର ଆବଶ୍ୟକତା) | ସେମାନଙ୍କର ଦଳ ଆପଣଙ୍କୁ ସ୍ପଷ୍ଟ ପରିସର, କ୍ଲିନର୍ ସମନ୍ୱୟ ଏବଂ କମ୍ ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟଜନକ କାର୍ଯ୍ୟ ସହିତ ଏକ ବ୍ୟବହାରିକ ଇସ୍ପାତ ନିର୍ମାଣ ଯୋଜନାରେ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଅନୁବାଦ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିପାରିବ |
ଆଗକୁ ବ to ିବାକୁ ପ୍ରସ୍ତୁତ? ଆମ ସହିତ ଯୋଗାଯୋଗ କରନ୍ତୁ |ତୁମର ହସ୍ପିଟାଲ୍ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ବିଷୟରେ ଆଲୋଚନା କରିବା ଏବଂ ତୁମର କାର୍ଯ୍ୟସୂଚୀ, ଅନୁପାଳନ ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ବଜେଟ୍ ଆଶା ସହିତ ମେଳ ଖାଉଥିବା ଏକ ପ୍ରସ୍ତାବ ପାଇଁ ଅନୁରୋଧ କରିବା |



ନମ୍ବର 568, ୟାନକିଙ୍ଗ ପ୍ରଥମ ଶ୍ରେଣୀ ରୋଡ୍, ଜିମୋ ହାଇ-ଟେକ୍ ଜୋନ୍, କଳିଙ୍ଗଡୋ ସିଟି, ଚାନ୍ଦୋଙ୍ଗ୍ ପ୍ରଦେଶ, ଚୀନ୍ |
କପିରାଇଟ୍ © 2024 କଳିଙ୍ଗ ଇହି ଷ୍ଟିଲ୍ ଷ୍ଟ୍ରକଚର ଗ୍ରୁପ୍ କୋ।, ଲିମିଟେଡ୍ ସର୍ବସତ୍ତ୍ Res ସଂରକ୍ଷିତ |
Links | Sitemap | RSS | XML | ଗୋପନୀୟତା ନୀତି |
Teams
